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一包辣條是如何逆襲的? 爆紅的衛(wèi)龍辣條這些營(yíng)銷(xiāo)套路值得借鑒

摘要:2016衛(wèi)龍辣條持續(xù)霸屏,已然成為朋友圈的一個(gè)熱點(diǎn)。你一定好奇,一包辣條也高大上起來(lái)了?本文會(huì)幫你深度剖析衛(wèi)龍辣條爆紅背后的秘密:一包辣條如何逆襲,從屌絲品牌成為有逼格的產(chǎn)品?衛(wèi)龍辣條除了模仿蘋(píng)果,還有哪些營(yíng)銷(xiāo)套路?衛(wèi)龍辣條爆紅背后,對(duì)我們有哪些重要啟示?

你一定好奇,一包辣條也高大上起來(lái)了?看包裝,簡(jiǎn)直比蘋(píng)果手機(jī)還6。所以,小編誠(chéng)意推薦這篇文章,咱們也揭揭衛(wèi)龍辣條的老底,看看它除了模仿蘋(píng)果手機(jī),還做了什么好事~衛(wèi)龍辣條持續(xù)霸屏,已然成為朋友圈的一個(gè)熱點(diǎn)。

在一些媒體傳播當(dāng)中,衛(wèi)龍辣條的線下旗艦店做成了蘋(píng)果線下體驗(yàn)店的樣子。按照我們之前對(duì)它的了解,在9月份蘋(píng)果7上市的時(shí)候,衛(wèi)龍為此做了一套設(shè)計(jì),自己的天貓旗艦店的圖片模仿了蘋(píng)果7上市的設(shè)計(jì),也自稱(chēng)新品發(fā)布。

從9月份到10中下旬,這個(gè)熱點(diǎn)再次被激活,從設(shè)計(jì)到體驗(yàn)店,策略緊緊跟著蘋(píng)果風(fēng)。這一次對(duì)蘋(píng)果的模仿仍舊非常極致。

我們很好奇,衛(wèi)龍這個(gè)品牌背后的營(yíng)銷(xiāo)思路,以及跟隨熱點(diǎn)的態(tài)度,它的做法算是借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。但我認(rèn)為,借勢(shì)的態(tài)度有所不同,它積極地做熱點(diǎn)認(rèn)領(lǐng),在雙十一之前進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間、大范圍的曝光。

在這之前,衛(wèi)龍辣條一直在我們的視野中頻繁出現(xiàn),所以當(dāng)我們看到衛(wèi)龍辣條新內(nèi)容的產(chǎn)生,無(wú)不與它這兩年的營(yíng)銷(xiāo)思路息息相關(guān)。蘋(píng)果風(fēng)的加入讓它在人群中獲得了新的話題性,創(chuàng)造了更多的可能性。

辣條這個(gè)產(chǎn)品,用現(xiàn)在一個(gè)非常流行的詞斜杠青年來(lái)比喻它,斜杠多,身份多,角色多。這個(gè)概念是非常積極的。但用在辣條身上,我們發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)渾身充滿消極色彩的產(chǎn)品。骯臟,低廉,小作坊,垃圾食品,地溝油,街邊,攤販,上不了臺(tái)面等等,這是我們對(duì)辣條的認(rèn)識(shí)和傳統(tǒng)定義。

在接觸了衛(wèi)龍之后,我們發(fā)現(xiàn)從品牌到影響力,衛(wèi)龍都在不斷顛覆著我們對(duì)辣條的印象。

在近這兩年中,衛(wèi)龍有12次比較明顯的營(yíng)銷(xiāo)事件和動(dòng)作。

1.借勢(shì)跑男

2015年4月份,衛(wèi)龍辣條做了一個(gè)“奔跑吧,辣條”的活動(dòng),活動(dòng)主要以軟文形式出現(xiàn)。除了借勢(shì)《跑男》和使用《跑男》的活動(dòng)形式之外,沒(méi)有太多的驚喜。

活動(dòng)核心的思想就是大家在初高中的時(shí)候,學(xué)習(xí)壓力大,愛(ài)吃零食,最喜歡選擇辣條。壓力期一過(guò),到了大學(xué)之后千萬(wàn)別忘了曾經(jīng)陪伴他們?nèi)找箤W(xué)習(xí)奮戰(zhàn)的零食界的“好基友”。延長(zhǎng)了辣條用戶的消費(fèi)生命力,增加了辣條的消費(fèi)場(chǎng)景。

2.借勢(shì)電影《逃學(xué)威龍》

2015年10月底,衛(wèi)龍做了一個(gè)視頻,稱(chēng)其為“衛(wèi)龍大電影之逃學(xué)衛(wèi)龍”,借周星馳《逃學(xué)威龍之名》,從諧音上做了一個(gè)校園短片。視頻中前幾秒鐘,某高校放學(xué)后驚現(xiàn)黑幫交易,衛(wèi)龍希望影響到自己的主要群體——學(xué)生以及曾經(jīng)在校園中對(duì)辣條有情感的人群。原來(lái),零食也能變成校園的搶手貨,順便讓大家回憶一下學(xué)校里的狗血事。

但是這個(gè)視頻內(nèi)容含量并不豐富,故事淺顯,包袱庸俗刻意,總體點(diǎn)擊量比較慘淡,沒(méi)能產(chǎn)生出更多的話題性。

3.借勢(shì)LOL,做競(jìng)猜游戲

去年10月底到11月,衛(wèi)龍做了一個(gè)英雄聯(lián)盟的勝負(fù)競(jìng)猜游戲。近期在他們的微博上有一篇文章《假如我離開(kāi)了英雄聯(lián)盟》,對(duì)去年的內(nèi)容是一次比較普通的競(jìng)猜贈(zèng)禮活動(dòng)。今年的這篇文章跟游戲聯(lián)系做宣傳。這篇文章的用戶垂直性很強(qiáng),很有針對(duì)性。

有游戲過(guò)程,內(nèi)行話,專(zhuān)業(yè)用語(yǔ),沒(méi)有玩過(guò)這個(gè)游戲的人是體會(huì)不到那么深刻的感情的。通過(guò)文章?tīng)?zhēng)取和覆蓋更多喜歡零食的游戲用戶,但從中能感覺(jué)到,在內(nèi)容上是越來(lái)越趨向于專(zhuān)注和極致。這篇文章對(duì)比去年的視頻《逃學(xué)衛(wèi)龍》,能看到衛(wèi)龍?jiān)跔I(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的跨越。

4.借勢(shì)雙十一做活動(dòng)

2015年11月份,衛(wèi)龍圍繞雙十一做了一個(gè)“尋找天蝎座”的活動(dòng)。他們用沙畫(huà)視頻的形式做了兩集沙畫(huà)故事,內(nèi)容有些平淡,跟“尋找天蝎座”本身沒(méi)有什么強(qiáng)烈的聯(lián)系,也跟雙十一沒(méi)有直接掛鉤。

沙畫(huà)描述的是校園情結(jié),再一次說(shuō)明衛(wèi)龍去年一直在校園情結(jié)當(dāng)中做了大量的工作。它表現(xiàn)的是校園的愛(ài)情,即使在如今選擇更多的年代,當(dāng)時(shí)的初心還是美妙動(dòng)人的。一方面說(shuō)了衛(wèi)龍的校園營(yíng)銷(xiāo),另一方面也強(qiáng)調(diào)了口味和愛(ài)好的始終如一,強(qiáng)調(diào)用戶忠誠(chéng)度。

這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總是繞一個(gè)彎子講一件事。我們想知道雙十一,衛(wèi)龍想做點(diǎn)什么,從產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)角度,或者從產(chǎn)品本身等,衛(wèi)龍不確定直接說(shuō)大家的接受程度如何,從情懷上想喚醒大家更多的記憶。沙畫(huà)和青春故事陷入了老套的情節(jié)中。最終它埋了個(gè)伏筆,說(shuō)雙十一請(qǐng)繼續(xù)期待這個(gè)故事的后續(xù),但是之后并沒(méi)有后續(xù)的內(nèi)容。

5.二次借勢(shì)《逃學(xué)威龍》,效果一般

2016年的4月,網(wǎng)媒上再次出現(xiàn)了《逃學(xué)衛(wèi)龍》的軟文,里面使用的截圖都是去年的視頻,軟文的描述也是去年片子當(dāng)中的故事。時(shí)隔半年之后在軟文中重新炒作《逃學(xué)衛(wèi)龍》,文章其實(shí)想重點(diǎn)提出第二部,也就是4月份是要做第二部的預(yù)熱。

這個(gè)劇情極為簡(jiǎn)單的小制作并沒(méi)有真正延續(xù)下去的能量,生命力有限,側(cè)重的除了校園之外,對(duì)產(chǎn)品并沒(méi)有360度的展示。

6.旗艦店被黑

我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)今年衛(wèi)龍的被黑事件。2016年6月之前的很多次營(yíng)銷(xiāo),有自嗨的嫌疑,在這之后,事件本身的趣味性、目的性和話題性越來(lái)越強(qiáng),創(chuàng)意有了整體的提升。6月8號(hào)這天,它有了一次天貓旗艦店的被黑事件。在旺旺聊天的截圖當(dāng)中,收貨人顯示,地址非常遠(yuǎn),而且最搞笑的是32棵白楊樹(shù)。買(mǎi)家地址非常特殊,在截圖溝通中能看到,不能因?yàn)橘I(mǎi)了不能發(fā)貨,難道只能退貨嗎?結(jié)果我們知道,這個(gè)買(mǎi)家是一位程序員。

這個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)總算是落實(shí)到產(chǎn)品銷(xiāo)售層面上了,之前的各種情懷炒作,總感覺(jué)飄在空中,有一種隔靴搔癢的感覺(jué),與線上店鋪一定的距離。這一次妥妥地把店鋪拉入了事件營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,搜索、圍觀,直接把關(guān)注度引向了店鋪。

有人會(huì)覺(jué)得這是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有低估網(wǎng)友智商的感覺(jué),后期為什么它會(huì)承認(rèn)這是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢?

我覺(jué)得有兩方面的原因。第一點(diǎn),衛(wèi)龍事件,后面暴走漫畫(huà)合作,變?yōu)楸砬榘挠螒?,明眼人知道是營(yíng)銷(xiāo),不如自己先亮底牌。辣條是這個(gè)世界的見(jiàn)證者,在帝制時(shí)代,多少后宮嬪妃為了得到皇上親自賞賜的一根辣條,不惜姐妹反目成仇,殊死搏斗。在現(xiàn)代社會(huì),辣條依然是身份和權(quán)利的象征。還有一個(gè)惡搞大片《一根辣條引發(fā)的血案》,是辣條穿越的故事。

第二,阿里最擔(dān)心的就是安全問(wèn)題,如果天貓旗艦店這么容易被攻破,對(duì)于天貓來(lái)說(shuō)并不是好事,會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面。所以在營(yíng)銷(xiāo)后期,衛(wèi)龍官方微博轉(zhuǎn)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,它@了天貓,解釋了自己的營(yíng)銷(xiāo)行為。這個(gè)舉動(dòng)及時(shí)解決了可能出現(xiàn)的危機(jī)。

7.網(wǎng)紅張全蛋直播辣條生產(chǎn)廠區(qū)

接下來(lái),衛(wèi)龍又做了一場(chǎng)很帶感的事件營(yíng)銷(xiāo),讓富土康流水線的工人,真實(shí)身份是暴走漫畫(huà)簽約演員的張全蛋進(jìn)場(chǎng)直播。

衛(wèi)龍創(chuàng)始人始終在塑造一個(gè)健康、快樂(lè)、積極、活潑的品牌形象,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常對(duì)外稱(chēng)衛(wèi)龍是一個(gè)網(wǎng)紅。網(wǎng)紅的定位,刺激屌絲善于互動(dòng)的天性。邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)紅人張全蛋到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行淘寶直播更是增加了這份默契。

網(wǎng)紅達(dá)人直播網(wǎng)紅產(chǎn)品,到底能產(chǎn)生什么樣的火花,張全蛋有接地氣的外表和夾雜著方言的英語(yǔ),贏得眾多吃瓜群眾捧腹。他的視頻中吐槽過(guò)小米和錘子,也創(chuàng)造過(guò)流行語(yǔ),在視頻中淋漓盡致地向廣大網(wǎng)友詮釋一個(gè)質(zhì)檢員的職業(yè)操守。

當(dāng)張全蛋進(jìn)入衛(wèi)龍廠區(qū),通過(guò)一個(gè)流水線工人的視角觀察廠區(qū),我們從內(nèi)心覺(jué)得,這是可以接納的,并且是理所當(dāng)然的。張全蛋的身份和定位,對(duì)于廠區(qū)觀察來(lái)說(shuō),的確是非常合適的。

7月11日晚,在直播高峰時(shí)期,直播間的觀眾數(shù)量達(dá)到了20萬(wàn)人。我們能在直播當(dāng)中看到什么呢?流水線的干凈、整潔、安全性,像無(wú)菌室醫(yī)生那樣全副武裝的工人,整個(gè)操作流程都非常符合一個(gè)品牌該具備的內(nèi)核。這跟傳統(tǒng)辣條有完全不一樣的感受。

結(jié)合產(chǎn)品本身,從視覺(jué)到營(yíng)銷(xiāo),真正聽(tīng)到了衛(wèi)龍成長(zhǎng)的聲音,一步步顛覆人們對(duì)辣條的原有認(rèn)識(shí)和偏見(jiàn)理解。

8.模仿蘋(píng)果7

9月份蘋(píng)果7上市階段,衛(wèi)龍模仿蘋(píng)果7的廣告設(shè)計(jì)同樣贏得了公眾的眼球。

在去年《逃學(xué)衛(wèi)龍》的短片當(dāng)中,扮演馬仔的女同學(xué),把書(shū)包中的衛(wèi)龍亮出來(lái)的時(shí)候,在那個(gè)時(shí)候,衛(wèi)龍的包裝已經(jīng)使用的是簡(jiǎn)潔風(fēng)格了,這展示著衛(wèi)龍的質(zhì)量。

為何去年這個(gè)包裝沒(méi)有像今年這么火爆?

首先,去年是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的積累期,衛(wèi)龍將更多的精力投入在講情懷故事中,很多人看到了包裝也沒(méi)有機(jī)會(huì)被引導(dǎo)進(jìn)入相關(guān)的話題討論。去年可以說(shuō)衛(wèi)龍認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)熱點(diǎn),這個(gè)熱點(diǎn)就是蘋(píng)果手機(jī)。蘋(píng)果手機(jī)是一個(gè)特別能創(chuàng)造和產(chǎn)生話題的產(chǎn)品,今年蘋(píng)果7,無(wú)論是耳機(jī),還是攝像頭等等,都頗令人關(guān)注。

及早籌劃,在蘋(píng)果7上市時(shí)間引爆關(guān)注,衛(wèi)龍?jiān)僖淮沃鲃?dòng)認(rèn)領(lǐng)了熱點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候的內(nèi)心戲是,蘋(píng)果7廣告設(shè)計(jì)的關(guān)注度就屬于衛(wèi)龍。這個(gè)包裝設(shè)計(jì)協(xié)助屌絲廉價(jià)的零食翻身,整個(gè)包裝顯得非常高檔。衛(wèi)龍硬是從傳統(tǒng)的辣條中跳脫出來(lái),成為了可以細(xì)看和細(xì)品的美食。

從中我們看到了衛(wèi)龍對(duì)于蘋(píng)果設(shè)計(jì)的多角度模仿,無(wú)論從產(chǎn)品,還是細(xì)節(jié),通通使用了科技范兒。過(guò)去不太健康,又賤、又爛的零食好像也有了更多可選、可吃、可品的特性。

9.奢侈品辣條

9月份又出現(xiàn)了一個(gè)熱詞,奢侈品辣條,在這個(gè)詞上面,所有人都感受到了一種強(qiáng)烈的矛盾沖突。奢侈品和辣條怎么能共存呢?這就像拎著LV吃路邊攤一樣違和。

BBC拍了一部三集的紀(jì)錄片叫做《中國(guó)新年》,介紹中國(guó)人過(guò)春節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣,其中就提到了辣條。有一個(gè)老頭就說(shuō),辣條是中國(guó)25歲以下年輕人最受歡迎的小吃。一部紀(jì)錄片,一句話就把辣條提升到了一個(gè)國(guó)際舞臺(tái)的高度。

為何到了9月份,這個(gè)話題又會(huì)重新在媒體上活躍起來(lái)了呢?我歸因?yàn)橛行臑橹T谶@之前,衛(wèi)龍做了情懷,做了話題和事件,還蠻成功,辣條本身的定位和價(jià)值有沒(méi)有得到改觀呢?我認(rèn)為有,但是還不夠。短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品還有沒(méi)有提升價(jià)值的可能性呢?有沒(méi)有全新的市場(chǎng)能重新給辣條定位呢?

《春節(jié)》紀(jì)錄片給了一個(gè)全新的思路,對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),辣條的定位和影響已經(jīng)形成了慣性。我們認(rèn)為辣條就是一個(gè)小吃,但是不入流。對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),大家都感覺(jué)到非常得好奇。除了老干媽?zhuān)谷灰材苷业皆诿绹?guó)銷(xiāo)售的辣條。在這個(gè)新的市場(chǎng),人們重新審視辣條,有一種濃濃的屌絲逆襲的感覺(jué)。以奢侈品辣條的概念把辣條包裝成了一個(gè)在海外頗有身價(jià)的零食,從而把它轉(zhuǎn)變?yōu)榱藝?guó)民美食。

10.順利化解辣條危機(jī)

9月30日,在社交媒體上出現(xiàn)了關(guān)于食品安全的內(nèi)容,其中說(shuō)道,辣條不能再吃了,把辣條打回原來(lái)斜杠青年的狀態(tài),還在微博上形成了一個(gè)熱詞,辣條要被封殺了。對(duì)于出現(xiàn)的危機(jī),衛(wèi)龍還是很淡定的。衛(wèi)龍不背這個(gè)鍋,但是又希望占用這個(gè)熱點(diǎn),讓不背鍋的告白顯得更真實(shí)一些。于是,順著人們的思維慣性,用了一個(gè)令人驚訝的“再見(jiàn)”。打開(kāi)圖片才看到了真相,“封殺辣條,跟我有什么關(guān)系?”

11.模仿蘋(píng)果線下旗艦店

10月份,衛(wèi)龍模仿蘋(píng)果線下旗艦店事件,從9月份過(guò)后,衛(wèi)龍的模仿秀得到了廣泛關(guān)注。蘋(píng)果成為了衛(wèi)龍極致模仿的標(biāo)桿。馬上要到雙十一了,9月和11月之間的熱點(diǎn)還需要持續(xù)熱度,甚至再次引爆,什么樣的機(jī)會(huì)能讓衛(wèi)龍完成這個(gè)任務(wù)呢?一次展會(huì)就帶來(lái)了這樣的機(jī)會(huì)。

曝出這個(gè)模仿蘋(píng)果線下體驗(yàn)店的,所謂衛(wèi)龍線下旗艦店,是在9月份設(shè)計(jì)圖模仿之后,重新疊加了一層話題性。人們?cè)詾?,辣條能做到性冷淡平面設(shè)計(jì)風(fēng)已經(jīng)是很不容易的事情了,結(jié)果他們竟然又給了人們更多的驚喜,到處洋溢著蘋(píng)果氣息的辣條店,細(xì)節(jié)模仿的是一絲不茍,反倒多了很多喜感。原來(lái)辣條也有高檔的一面。

無(wú)論從外觀設(shè)計(jì),還是其中的一舉一動(dòng),用蘋(píng)果風(fēng)和辣條界說(shuō)拜拜,衛(wèi)龍通過(guò)模仿做出了門(mén)檻和區(qū)隔。

12.辟謠整合

后來(lái),衛(wèi)龍辟謠那個(gè)不是線下旗艦店,而是糖業(yè)煙酒會(huì)的一個(gè)展廳。在整個(gè)辟謠的過(guò)程中,又把過(guò)去的事情整合重新炒作,形成了一個(gè)案例傳播。

從2015年開(kāi)始,衛(wèi)龍一直在重新做品類(lèi)代言。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō),包括衛(wèi)龍這些零食,比如說(shuō)西瓜泡泡糖,小浣熊干脆面,無(wú)花果,對(duì)我們來(lái)說(shuō)都有非常深刻的記憶。雖然當(dāng)時(shí)還沒(méi)有什么品牌意識(shí),但這些情感已經(jīng)深深扎根在我們的心中,形成了固定的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)去年的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,衛(wèi)龍一直在搶奪流逝的情懷。在之前的這一段時(shí)間里,這些品牌對(duì)品類(lèi)代言的功能慢慢消失。實(shí)際上,從過(guò)去到現(xiàn)在,衛(wèi)龍?jiān)跔I(yíng)銷(xiāo)中屬于逐步降級(jí)。從產(chǎn)品可以代言品類(lèi),到產(chǎn)品必須用明星來(lái)做代言,我們能夠看到,這么多明星代言的零食,看多了真心會(huì)覺(jué)得無(wú)感。

衛(wèi)龍和小作坊、地溝油、辣條放在一起,未必會(huì)有更多的標(biāo)志性。

在這張圖上,五個(gè)辣條誰(shuí)是誰(shuí),乍一看,誰(shuí)能分得清楚呢?我覺(jué)得反倒成了找不同的游戲。就算分得清,可能心理上也覺(jué)得是同一個(gè)level的產(chǎn)品。

雖然明星站臺(tái)是品牌塑造的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但僅憑明星代言,未必能夠真正占領(lǐng)用戶的關(guān)注度,不能重塑對(duì)辣條品類(lèi)的新認(rèn)知。明星站臺(tái)可以為品牌和產(chǎn)品帶來(lái)一定的粉絲效應(yīng),但沒(méi)有辦法幫助產(chǎn)品重新進(jìn)行品類(lèi)的代言。

最終拼來(lái)拼去,拼的還是品牌和產(chǎn)品本身。

相比后期模仿蘋(píng)果風(fēng)格的衛(wèi)龍,感覺(jué)后者更找到了自己的風(fēng)格,其實(shí)也就相當(dāng)于在慢慢回到一種代言品類(lèi)的良性循環(huán)當(dāng)中。也許當(dāng)你看到某位明星的時(shí)候,不會(huì)想到衛(wèi)龍。但是看到蘋(píng)果風(fēng)的包裝,會(huì)馬上聯(lián)想到衛(wèi)龍的包裝。

產(chǎn)品為自己營(yíng)造出了一個(gè)新的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境會(huì)比過(guò)去的回憶還要真實(shí),與其他品牌的辣條逐漸拉開(kāi)了距離。最終它會(huì)形成一個(gè)封殺品類(lèi)的作用,通過(guò)品類(lèi)的打造,和社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的包裝,逐漸掃除人們對(duì)辣條的偏見(jiàn)和認(rèn)識(shí),在辣條行業(yè)打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重新代言品類(lèi),并通過(guò)極致模仿打造高檔零食形象,進(jìn)一步封殺品類(lèi)。

從衛(wèi)龍借勢(shì)來(lái)說(shuō)一說(shuō)借勢(shì)熱點(diǎn)的三個(gè)習(xí)慣性。我們把品牌在遇到熱點(diǎn)時(shí)候的反應(yīng)分為了三類(lèi),分別為習(xí)慣性追蹤,習(xí)慣性比試和習(xí)慣性習(xí)德。

習(xí)慣性追蹤是什么呢?就是跟著熱點(diǎn)跑,以完成借勢(shì)任務(wù)為目的,結(jié)合的精密度可能不太高。

習(xí)慣性比試是認(rèn)為借勢(shì)無(wú)用,對(duì)熱點(diǎn)借勢(shì)持觀望態(tài)度,積極性不高。

習(xí)慣性習(xí)得就是在熱點(diǎn)和熱度品牌中不斷學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),轉(zhuǎn)化為自身的利益點(diǎn)。

衛(wèi)龍?jiān)谶@兩年做了不少借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),最突出的就是模仿蘋(píng)果。品牌稍微玩玩蘋(píng)果風(fēng),或者借勢(shì)蘋(píng)果7上市,只是一個(gè)短暫的結(jié)合。但衛(wèi)龍用產(chǎn)品和蘋(píng)果之間發(fā)生了一些化學(xué)反應(yīng)。

從高熱度的品牌和熱點(diǎn)當(dāng)中吸取了自身可以助力成長(zhǎng)的內(nèi)容,這就是認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)。

對(duì)于一個(gè)短暫的熱點(diǎn)來(lái)說(shuō),重視程度是不同的,但把別人的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為自己的能量,還是區(qū)別于一般意義上的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)熱點(diǎn)已經(jīng)成為了衛(wèi)龍辣條發(fā)展主線當(dāng)中的重要內(nèi)容,也可以說(shuō)認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)是把熱點(diǎn)當(dāng)做一次成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在衛(wèi)龍認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)之后,在習(xí)慣性習(xí)得之下,衛(wèi)龍很好地把握住了傳統(tǒng)的、經(jīng)典的童年味道,和有熱度,有調(diào)性的新式創(chuàng)意之間的度,將兩者都轉(zhuǎn)化為了封殺品類(lèi)的利器。

從這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們又看到它刻意模仿,將調(diào)性、描述、展示、包裝等一系列內(nèi)容予以極致模仿,扭轉(zhuǎn)曾經(jīng)形象帶來(lái)的不利局面,在熱點(diǎn)當(dāng)中掘金。

第一個(gè)啟示,這兩年衛(wèi)龍的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程說(shuō)明了什么。我們看到的這兩點(diǎn)的過(guò)渡,先喚醒興趣,再打造品質(zhì)感。

第二個(gè),衛(wèi)龍面對(duì)行業(yè)亂象和面對(duì)危機(jī)的態(tài)度。

面對(duì)行業(yè)亂象,從只能默默在黑潭中等待自身的成長(zhǎng),從黑到洗白,到最終運(yùn)用自如的自黑自己,其中經(jīng)歷了許多營(yíng)銷(xiāo)推廣的坑。

面對(duì)危機(jī),雖然是跟自身的品牌其實(shí)并無(wú)關(guān)系,但也能坦然地應(yīng)對(duì),通過(guò)社會(huì)化媒體話題的轉(zhuǎn)移,從直播廠區(qū)等直白的表露和后期小技巧的運(yùn)用,從沉重的話題轉(zhuǎn)為輕松的表達(dá)。

第三點(diǎn)是認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)當(dāng)中的選擇和實(shí)施。

衛(wèi)龍從這四個(gè)步驟入手,獲得了熱點(diǎn)帶來(lái)的紅利,是哪四個(gè)呢?就是挑剔、預(yù)期、說(shuō)法和運(yùn)用。

挑剔,選擇適合自己的熱點(diǎn),穩(wěn)定、正面符合產(chǎn)品需要的調(diào)性。

預(yù)期,規(guī)劃使用熱點(diǎn)的周期和隨之而帶來(lái)的各種變化。

說(shuō)法,在整個(gè)運(yùn)用的過(guò)程當(dāng)中,給予模仿、借鑒這些借勢(shì)熱點(diǎn)的動(dòng)作以科學(xué)合理的理由。

運(yùn)用,全方位、極致的使用,無(wú)可挑剔的模仿,最終找尋到自己的風(fēng)格。

除了衛(wèi)龍之外,還有其他幾個(gè)案例,可以跟大家分享一下。首先是《羋月傳》上映期間,好想你紅棗品牌所做的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),我認(rèn)為這是一次認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)歷史劇來(lái)說(shuō),播出之前,我們根本想象不到它里面能有什么樣的廣告植入,但沒(méi)想到是好想你的紅棗。

為什么能夠有這樣一次認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)的機(jī)會(huì)呢?

我們發(fā)現(xiàn)在《羋月傳》里,有這么一個(gè)場(chǎng)景,羋月和羋殊,和一眾姐妹在寢宮里面做了一個(gè)小party,在這個(gè)party上,她們圍繞一個(gè)話題產(chǎn)生了一個(gè)討論,就是紅棗湯的補(bǔ)方。臺(tái)詞上說(shuō),紅棗湯有安神、補(bǔ)血、健脾、養(yǎng)胃的神效,女子冬日喝最滋補(bǔ),王后宮里紅棗湯甜而不膩等,都在表白紅棗湯的功效。而且非常恰如其分的是它在上映期間,剛好是冬季。所以《羋月傳》火了,紅棗湯的補(bǔ)方同時(shí)也火了,有心的企業(yè)也就開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。

好想你紅棗品牌為什么能夠做一個(gè)結(jié)合?第一個(gè),它進(jìn)行了前期的植入,在這個(gè)環(huán)節(jié)播放的時(shí)候,就做了相應(yīng)的結(jié)合。第二個(gè),可能是好想你紅棗品牌提前跟《羋月傳》進(jìn)行了溝通,把相應(yīng)的內(nèi)容提前植入到了劇中,刻意設(shè)置了這么一個(gè)環(huán)節(jié)。

無(wú)論怎么說(shuō),我們提到一點(diǎn),講到紅棗湯補(bǔ)方的時(shí)候,淘寶你搜“紅棗湯”,或者“紅棗”,有很多的品牌。在這個(gè)情節(jié)演繹的過(guò)程中,為什么這些品牌沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性?如果說(shuō)有一個(gè)品牌能夠主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),跟好想你紅棗品牌產(chǎn)生一定的競(jìng)爭(zhēng),可能還會(huì)擦出其他火花。

另外一個(gè),我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)的,A4腰,鎖骨放硬幣,或者反手摸肚臍,在這些熱點(diǎn)中,我們經(jīng)常很難看到金主,即所謂在后面推動(dòng)這件事的人。

慢慢地,在這樣的熱點(diǎn)中,我們就發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,比如說(shuō)2017年4月份之前,會(huì)出現(xiàn)一輪風(fēng)潮。3、4月份,是大家比拼好身材的最佳時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候,認(rèn)領(lǐng)熱點(diǎn)的企業(yè)應(yīng)該有哪些呢?比如說(shuō)減肥的保健品,服裝服飾。無(wú)論是反手摸肚臍,還是A4腰,都突出的是一個(gè)精干短小的T恤,會(huì)不會(huì)有這樣的生產(chǎn)廠家,剛好結(jié)合相應(yīng)的熱點(diǎn),做一個(gè)熱點(diǎn)認(rèn)領(lǐng)呢?我覺(jué)得是可行的。

希望大家在衛(wèi)龍的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,吸取到有利于自己做營(yíng)銷(xiāo)的點(diǎn),做出自己的風(fēng)格。

如果你是衛(wèi)龍辣條營(yíng)銷(xiāo)的策劃人,你會(huì)有哪些錦囊妙計(jì),讓一包辣條變得高大上呢?下方評(píng)論區(qū)歡迎大開(kāi)腦洞,說(shuō)說(shuō)你的營(yíng)銷(xiāo)方案~說(shuō)不定,你的方案被衛(wèi)龍辣條的小伙伴看到后,以后吃辣條就全部免費(fèi)了呢~

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