復(fù)盤是什么意思

1、意思是圍棋棋手在下完一盤棋后，重新擺出棋盤，按原先的走法，把下完的棋再擺一遍，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。

2、證券市場停盤后重新恢復(fù)交易。

3、復(fù)盤是一種貿(mào)易術(shù)語，通常用于項目或活動結(jié)束后，對已經(jīng)進行的項目進行回顧，對經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)。

復(fù)盤的重要性和意義

復(fù)盤的重要性：

1、復(fù)盤是在任務(wù)結(jié)束后進行總結(jié)，反思，提煉的思維方式。

2、做得好的點，是否可以應(yīng)用到下一次工作中。

3、做的不好地方應(yīng)該怎么優(yōu)化、找到影響結(jié)果的關(guān)鍵點。

4、深度客觀分析問題，更好的關(guān)注細節(jié)。

5、多角度全面思考問題。

6、提出針對性問題并快速執(zhí)行，提升團隊競爭力。

復(fù)盤的意義：

1、汲取教訓(xùn)。通過工作的復(fù)盤實現(xiàn)問題的總結(jié)，持續(xù)反思問題的關(guān)鍵點，進一步的提升個人的能力及團隊的整體水平。需要實事求是、追根溯源，只有這樣才能夠真正的總結(jié)出遇見的問題中哪些是偶然的，哪些經(jīng)驗是可以復(fù)制的。

2、傳承經(jīng)驗。在復(fù)盤的過程中需要保持一個開放的心態(tài)，收集各種不同的意見，進而找到深層次的原因。

3、開闊思路。在問題碰撞的過程中引起共鳴，針對問題觸發(fā)同事間的思考、頓悟，真正的實現(xiàn)開闊大家的思路，群策群力共同解決問題。

4、團隊建設(shè)。保障團隊對工作仍能夠保持熱情，更好的心態(tài)面對工作中的問題，解決問題。

5、規(guī)劃未來。一方面在復(fù)盤的過程中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，另一方面通過復(fù)盤規(guī)劃未來，明確后續(xù)的工作方式。

如何高效復(fù)盤

1、回顧目標(biāo)，回想一下當(dāng)初的目的或者期望的結(jié)果是什么（與原來對比）

（1）分清目的和目標(biāo)：目的是為什么要做這件事，目標(biāo)是要做成什么樣的結(jié)果。

（2）確定目的之外，最好能確定出可量化的目標(biāo)。無量化可考核的目標(biāo)，很難保證目的實現(xiàn)，也難以與結(jié)果對照評估。

（3）事前所提目的、目標(biāo)不清晰，復(fù)盤時追補清晰，便于本次對照，提高下次定目標(biāo)的準確度。

2、評估結(jié)果，與原來目標(biāo)對比，看完成情況如何（最高/最低目標(biāo)）

（1）設(shè)定好“實事求是”的復(fù)盤氛圍，比較結(jié)果與目標(biāo)的差距之處，找出成功之處（亮點）和可提升之處（不足），這其實就是在“定義問題”，以便進入復(fù)盤的第三步——分析原因

（2）定義問題需要干凈，清晰地將“目標(biāo)”和“結(jié)果”之間的差異描述出來，這里不包括出現(xiàn)問題的原因以及解決方案，更不應(yīng)指責(zé)、抱怨和撇清責(zé)任等。

（3）亮點和不足同樣重要，不能弱化亮點，過分謙虛要不得，要實事求是。

（4）多引入外部典型事實樣本，讓我們的結(jié)果評估視野更廣闊、結(jié)論更客觀。

3、分析原因，成功和失敗的關(guān)鍵因素（主觀/客觀）

（1）分析成功因素時，多列舉客觀因素，精選真正的自身優(yōu)勢去推廣。

（2）分析失敗原因時，多從自身深挖原因（主觀原因），狠挑不足補短板。包括要謹慎檢視當(dāng)初的目的、目標(biāo)定立是否明顯有誤才導(dǎo)致的失敗，否則原因分析可能圍繞這錯誤的目的、目標(biāo)展開，事倍功半。

4、總結(jié)規(guī)律，經(jīng)驗（不要輕易下結(jié)論），制定下一步的行動計劃

（1）總結(jié)經(jīng)驗，包括得失的體會，以及是否有規(guī)律性的東西值得思考，還包括下一站的行動計劃。

（2）總結(jié)經(jīng)驗盡可能退得遠，尋求更廣泛的指導(dǎo)性，盡量不局限于就事論事。

（3）總結(jié)經(jīng)驗要謹慎，總結(jié)規(guī)律更要小心，不能把一時的認識當(dāng)成規(guī)律。