一、供應鏈管理公司和商貿(mào)公司有什么區(qū)別

供應鏈管理公司并不是商貿(mào)公司，大家不要搞混了，這兩種公司之間的區(qū)別還是比較大的：

供應鏈管理公司與貿(mào)易公司的區(qū)別主要是從事的業(yè)務不同，商貿(mào)公司一般指從事貨物和勞務交易的公司，其業(yè)務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業(yè)活動，也可以用經(jīng)紀人或代理商身份從事活動。供應鏈管理公司則是提供的供應鏈管理服務，供應鏈管理是一個集成業(yè)務流程，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。

除此之外，這兩種公司的盈利方式也有所不同，供應鏈管理公司屬于服務業(yè)，賺取的是專業(yè)的服務費；而商貿(mào)公司輸出的是產(chǎn)品，主要賺取產(chǎn)品的差價或傭金。

不過實際上，現(xiàn)在供應鏈管理公司和商貿(mào)公司很多業(yè)務都有重合了，不少商貿(mào)公司也兼營供應鏈管理服務，一些供應鏈管理公司也有做貿(mào)易的部門。

二、商貿(mào)公司要做供應鏈管理嗎

要做。

對于商貿(mào)公司來說，不管是大型商貿(mào)公司還是小型商貿(mào)公司，做好供應鏈管理都是很有必要的。商貿(mào)公司主要是賣產(chǎn)品，通過供應鏈管理，能以合適的成本、合適的速度提供產(chǎn)品，降低成本、減少經(jīng)營風險、提高利潤率。

當然，大型商貿(mào)公司和小型商貿(mào)公司對供應鏈管理的要求是不同的，從面臨效率與風險來看，大企業(yè)搭建的供應鏈硬力求穩(wěn)定，而小企業(yè)搭建供應鏈則更強調(diào)反應靈活。