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物流與供應鏈管理有什么關系 供應鏈物流管理的特點有哪些

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摘要:物流和供應鏈管理經(jīng)常放在一起說,它們之間既有區(qū)別也有聯(lián)系,實際上供應鏈管理就是起源于物流管理的,不過供應鏈管理的范圍更廣,是物流發(fā)展的更高階段。供應鏈物流管理是以供應鏈核心產(chǎn)品或者核心業(yè)務為中心的物流管理體系,具有系統(tǒng)性強、供應鏈內(nèi)企業(yè)關系緊密、信息共享等特點。下面一起來了解一下物流與供應鏈管理有什么關系吧。

一、物流與供應鏈管理有什么關系

供應鏈的產(chǎn)生、發(fā)展過程源于物流管理的過程,但是其又不能簡單等同于物流管理,更不能完全剝離物流管理去研究供應鏈管理,物流學界一般是把供應鏈當作物流發(fā)展的高級階段去對待的。

1、物流管理相比供應鏈范圍更狹窄

物流管理通常關注企業(yè)自身的經(jīng)營過程,而供應鏈管理已經(jīng)不再局限于內(nèi)部,而是把自己管理的視野投向了采銷過程,甚至是與自己的客戶建立合作關系,并把與自身相關的所有要素進行分享,從而建立了圍繞共同目標而形成的效率提升體系,又基于從開端到終點的一系列有效的整體管理,使得環(huán)節(jié)更加受控。

2、供應鏈管理是物流發(fā)展的更高階段,目標高于物流管理

物流管理的目標主要為企業(yè)內(nèi)部,供應鏈管理已經(jīng)超出企業(yè)自身,而強調整個合作體系和框架內(nèi)所有企業(yè)的目標實現(xiàn)和整體競爭力提升。物流管理更傾向于降低企業(yè)本身的物流成本,而供應鏈管理則定位為滿足最終客戶的需求,從這個角度去看,物流管理是操作層面的方法論,而供應鏈管理是戰(zhàn)略層面的世界觀。

二、什么是供應鏈物流管理

供應鏈物流管理,是指以供應鏈核心產(chǎn)品或者核心業(yè)務為中心的物流管理體系。前者主要是指以核心產(chǎn)品的制造、分銷和原材料供應為體系而組織起來的供應鏈的物流管理,例如汽車制造、分銷和原材料的供應鏈的物流管理,就是以汽車產(chǎn)品為中心的物流管理體系。后者主要是指以核心物流業(yè)務為體系而組織起來的供應鏈的物流管理,例如第三方物流、或者配送、或者倉儲、或者運輸供應鏈的物流管理。

供應鏈的物流管理是供應鏈管理的核心,資金流是為物流服務的、為保障物流順利進行創(chuàng)造條件。

三、供應鏈物流管理的特點有哪些

供應鏈物流管理區(qū)別于一般物流管理,它的特點主要有:

1、供應鏈物流是一種系統(tǒng)物流,而且是一種大系統(tǒng)物流。這個系統(tǒng)涉及供應鏈這個大系統(tǒng)的各個企業(yè),而且這些企業(yè)是不同類型、不同層次的企業(yè),有上游的原材料供應企業(yè).下游的分銷企業(yè)和核心企業(yè),有供、產(chǎn)、銷等不同類型。這些企業(yè)既互相區(qū)別、又互相聯(lián)系,共同構成一個供應鏈系統(tǒng)。這個大系統(tǒng)物流包括企業(yè)之間的物流,但是也可能要包括企業(yè)內(nèi)部的物流,直接和企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)相連。

2、供應鏈物流是以核心企業(yè)為核心的物流,是要站在核心企業(yè)的立場上、以為核心企業(yè)服務的觀點來統(tǒng)一組織整個供應鏈的物流活動,要更緊密地配合核心企業(yè)運作,滿足核心企業(yè)的需要。

3、供應鏈物流管理應當在更廣泛的范圍內(nèi)進行資源配置,包括充分利用供應鏈各個企業(yè)的各種資源,這樣可以實現(xiàn)供應鏈物流更加優(yōu)化。

4、企業(yè)間關系:供應鏈的企業(yè)之間區(qū)別于一般企業(yè)的特點,就是供應鏈企業(yè)之間是一種相互信任、相互支持、共生共榮、利益相關的緊密伙伴關系??梢栽诮M織物流活動時充分利用這種有利條件。組織更有效的物流活動。

5、信息共享:供應鏈本身具有信息共享的特點,供應鏈企業(yè)之間通常都建立起計算機信息網(wǎng)絡,相互之間進行信息傳輸,實現(xiàn)銷售信息、庫存信息等的共享。組織物流活動時可以充分利用這個有利條件,在物流信息化、效率化上有較強的支持作用。

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