一、活動策劃和活動執(zhí)行的區(qū)別

活動策劃與活動執(zhí)行的區(qū)別是先有策劃后有執(zhí)行，策劃占據(jù)主導地位，執(zhí)行是需要根據(jù)策劃的意圖進行執(zhí)行。活動策劃是腦力運動，活動執(zhí)行更多的是體力運動。

活動策劃包括：活動提案、活動方案、活動流程、人員分工表、媒體信息表、活動預算表。

活動執(zhí)行：負責各類活動的管理，執(zhí)行。參與策劃及活動效果評估。負責活動場地現(xiàn)場安排及過程跟蹤跟進，協(xié)調解決各類問題。參與活動方案構建，完善各種活動資料的存檔。根據(jù)需要配合其他部門完成各項活動執(zhí)行、宣傳工作。

二、活動策劃流程及細節(jié)

1、前期準備工作

（1）制定活動實施計劃。

（2）確定活動、慶典方案。

（3）與各大媒體談判。

（4）組織采購部與供應商談判。

（5）由市場部提出相關廣告策劃方案。

（6）由市場部組織主管形成“業(yè)務評審表”。

（7）由市場部依據(jù)方案，形成“項目實施分工責任表”。

（8）辦理活動的相關城管手續(xù)。

（9）宣傳品的設計、制作與發(fā)放。

2、中期活動現(xiàn)場工作

（1）活動內容培訓、現(xiàn)場布置。

（2）市場部核實活動準備情況。

（3）活動、慶典彩排。

（4）實施活動、慶典活動方案。

3、收尾工作

（1）活動結束后，對現(xiàn)場所用物品進行清理。

（2）活動后總結評估。