包工頭是指工程承包商,能把一項工程成本控制在工程建設(shè)方發(fā)包價以內(nèi)就可以掙到錢,一般屬于建筑、裝修行業(yè)。包工頭,是特殊歷史條件下的特殊“產(chǎn)物”。當(dāng)城市發(fā)展需要大量外來務(wù)工人員,而農(nóng)村剩余勞動力迫切需要進(jìn)城找工作之時,包工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業(yè)介紹,應(yīng)運而生。
1、自身有過硬的技術(shù)經(jīng)驗
這個也比較好理解,就是你要做包工頭,你肯定不能啥都不懂就做,肯定也是要從自身做起,你要有豐富的建筑工地各工種的豐富知識,也要明白行情,自己一般也是吃苦過來的,干包工也會懂行,別人也就騙不到你。
2、有一定的組織能力
手下面的人要合理的安排他們的工作,起碼一點是要讓大家都有錢掙,這個也是相當(dāng)重要的一點,有錢掙了才愿意跟著包工頭干活,還有重要的就是要管理好工人,因為有很多在工地干活,并不一定就是很靠譜,上班期間喝酒和不帶安全帽這些的都是需要包工頭去督促好。
3、有比較廣的人脈關(guān)系
首先你要是能當(dāng)上包工頭你最重要的一點就是你手底下得有工人給你干活,如果你下面沒有工人了,那么你也就是光桿司令,也就不會有工地聯(lián)系你,那么也就就不能承擔(dān)起來這個責(zé)任。
另外,你要知曉各大工地的情況,哪里需要工人了,哪里需要臨時工了,這些都是非常重要的,也要妥善的調(diào)節(jié)好工人的情況,讓他們有活干才是最靠譜的。
4、有一定的資金
如果你沒有錢,遇到上面甲方拖欠工資的,你很多的情況下只能去自己添錢去發(fā)工資,工人才是你的立足之本,你需要穩(wěn)定好下面的人,讓工人拿到工資,才會更加信任你,以后合作也是會更方便。
房地產(chǎn)業(yè)的錢真的是不好賺,那么這是為什么呢?這屬于風(fēng)險投資,既然有盈利就會有虧損,并且每個月還得要有訂單。按照正常來說,一個工程的總金額有四五百萬,近乎要半年時間完成,這其中需要工人數(shù)名每個月還得給這部分人發(fā)工資。工地時不時買材料這些,真正自己賺的也就十萬出頭。那么,算下來一個月包工頭的收入就是八千到九千。
還有就是那種承包很多工地的包工頭,他們每接一筆訂單就是以千萬計算了,除去人工和材料成本費一年也有五六十萬吧,一個月也有四到五萬元。不過極少人能做到這么成功,大部分包工頭還是維持月薪八千到九千。這個數(shù)字還是比較符合眾多包工頭的月收入了,有些能力高的包工頭做得好,慢慢往上爬不出幾年月收入還是會上升的。
1、社會風(fēng)氣問題,工程轉(zhuǎn)包情況嚴(yán)重,工程款難拿。接第一手工程的都是一些大公司,然后大公司進(jìn)行分包,下家再進(jìn)行轉(zhuǎn)包。一般的小包工頭是沒有能力,接到第一手工程的,分包一次扣幾個點,扣到小包工頭身上,已經(jīng)沒有多少利潤。在加上工程款難拿,這對于小包工頭來說,連湯都沒多少喝的。
2、給包工頭干活的,都以老鄉(xiāng)為主,墊錢發(fā)工資是常態(tài)。一到過年,工人肯定要來找你結(jié)賬,工人不管你工程款錢拿沒拿到,工人只認(rèn)你,因為工人是給你干活的。
3、經(jīng)濟(jì)變化,包工頭抵抗風(fēng)險能力最弱。從甲方到乙方,再到工程層層轉(zhuǎn)包,在這個完整的鏈條上,包工頭抗風(fēng)險能力最弱。甲方、總包、分包,靠在前面的享有資金的優(yōu)先使用權(quán),如果前面的人為了抵御風(fēng)險,把資金截留,后面的人包括包工頭,連湯都喝不上。
接工程可以通過招投標(biāo),不過從近年來的行情來看,有不少施工工程圍標(biāo)串標(biāo)的事情被暴露出來,想接工程的早已提前與招標(biāo)方和招標(biāo)代理打好關(guān)系,找?guī)准覈鷺?biāo)單位來將標(biāo)圍死。你沒背景也沒關(guān)系中標(biāo)的可能性幾乎為0,除非出現(xiàn)流標(biāo)的情況。
多認(rèn)識一些業(yè)內(nèi)人士,積累人脈關(guān)系,說不定在工程招投標(biāo)中起到作用呢!與他們拉近關(guān)系,參與他們的圍標(biāo),雖說這樣是違法的,但這在業(yè)內(nèi)是心知肚明的事情了,而這種情況俗稱“跑外圍”。
這種渠道的工程項目都是層層介紹下來的,利潤被扒了一層又一層,接這種類型的包工頭利潤基本很少很少了,想獲取利潤,只有偷工減料,你看現(xiàn)在那么多豆腐渣工程大多是這個原因造成的,所以依靠這種方法來找項目是非常不適用的。
積累人際網(wǎng),積累客戶群,畢竟不能總是靠上面的方法來尋找項目,還是要有自己穩(wěn)定的項目來源,只有業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,才有精力去保障項目工程的質(zhì)量。
總之,在中國不論做什么生意其實都是人情世故,現(xiàn)在已經(jīng)過了那個艱苦奮斗,努力做事就一定能成功的年代,現(xiàn)在需要用腦瓜子和人脈資源做事,只要運用這兩點在房地產(chǎn)黃金十年里做工程,并不太難,有句話說得好,在風(fēng)頭浪尖上豬都能飛起來。