六個(gè)難點(diǎn)

融資難、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有盈利、沒(méi)有好的項(xiàng)目、推廣難、網(wǎng)站的維護(hù)更新難。【查看更多>>】

七個(gè)問(wèn)題

1、創(chuàng)意：一個(gè)好的創(chuàng)意要獨(dú)特，要有需求，要沒(méi)有或很少有人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的很好。一個(gè)創(chuàng)意是否滿足用戶的需求？滿足多少用戶的需求？滿足的是強(qiáng)需求還是弱需求？市場(chǎng)調(diào)查是否準(zhǔn)確？是否有代表性？

2、團(tuán)隊(duì)建成：創(chuàng)業(yè)初期你的資金是否充足？是否能把前端后端框架程序員召齊？UI/UE設(shè)計(jì)有沒(méi)有？產(chǎn)品經(jīng)理有沒(méi)有？運(yùn)營(yíng)維護(hù)有沒(méi)有？市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有沒(méi)有？銷(xiāo)售有沒(méi)有？

3、公司成立初期的瑣碎小事：作為公司的創(chuàng)始人，你要對(duì)公司一切瑣碎的事情負(fù)責(zé)，小到公司注冊(cè)、公司規(guī)章定制、股權(quán)分配、填表報(bào)稅、管理現(xiàn)金流...你能不能親力親為都做好？

4、團(tuán)隊(duì)的管理：團(tuán)隊(duì)的成員會(huì)不會(huì)有二心？有了矛盾怎么解決？項(xiàng)目進(jìn)度只完成了一半怎么辦？項(xiàng)目成功后，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為股權(quán)分配不公怎么辦？任何小的員工矛盾都有可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)解散。你能否處理好這些？

5、產(chǎn)品的初期推廣：項(xiàng)目歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦完成后該如何推廣？前1000的種子用戶從哪里來(lái)？如何有效收集他們的反饋？后續(xù)的推廣怎么做？撐得起燒渠道的錢(qián)嗎？身為創(chuàng)始人的你能否給出一個(gè)清晰的思路？

6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利；用戶數(shù)上來(lái)了，怎么去盈利？廣告導(dǎo)致用戶大量流失怎么辦？線上支付用戶不喜歡怎么辦？靠投資人的錢(qián)萬(wàn)一哪天撤資或者不再繼續(xù)投錢(qián)怎么辦？身為創(chuàng)始人的你能否發(fā)現(xiàn)一條金路？

7、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)：產(chǎn)品做的好、用戶數(shù)量足、錢(qián)也賺得多，這個(gè)時(shí)候大大小小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就開(kāi)始冒頭了。大到騰訊360小到民間作坊，各種潛在的競(jìng)爭(zhēng)如何防備？作為創(chuàng)始人的你能否戰(zhàn)勝所有的挑戰(zhàn)者？

如何防騙

端正思想：不要有一夜暴富的心理、多學(xué)習(xí)、多思考、杜絕懶癌、懂得規(guī)劃、杜絕三分鐘熱度、不要總想著走捷徑、抵住誘惑

明辨真?zhèn)危?/span>檢查網(wǎng)站的注冊(cè)信息、工商資料是否屬實(shí)；檢查該網(wǎng)站的宣傳言論是否實(shí)際，不可輕易聽(tīng)信交錢(qián)致富教程等；檢查網(wǎng)站有沒(méi)有公布詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)地址、電話號(hào)碼和在線客服等；檢查該網(wǎng)站的咨詢(xún)反饋效應(yīng)，能否認(rèn)真回復(fù)消費(fèi)者建議；檢查該網(wǎng)站的運(yùn)作模式是否真實(shí)；檢查該網(wǎng)站有沒(méi)有能供網(wǎng)友自由發(fā)帖、自由言論的論壇。【查看更多>>】