以下是"直播經(jīng)濟”分論壇現(xiàn)場實錄：

胡一虎：一談到網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)濟，先出現(xiàn)第一張圖片，我們既然要做直播經(jīng)濟就要隨時來看看我們互動的過程，請問場下的記者朋友們，各位尊敬的媒體朋友們，認(rèn)不認(rèn)同這句話：男人負(fù)責(zé)打打殺殺，女人負(fù)責(zé)貌美如花，這就是直播經(jīng)濟給你的感想，你認(rèn)同嗎？舉手（沒有多少人舉手）。

奉佑生：真實情況肯定不是如此，直播是很高門檻的事情，所謂紅的直播都是從數(shù)千萬人中層層篩選自然競爭產(chǎn)生出來的。剛才講的貌美如花沒錯，生活中大家都喜歡美的東西，重要的是貌美如花加并且有才華。直播是非常需要互動的一件事，是需要非常高的情商加智商面對Hold住場下幾萬的觀眾互動，沒有一定得情商、智商做不好直播。

胡一虎：為什么會造成外界大家的印象是主播貌美如花呢，并且很容易賺到錢？

奉佑生：所謂賺錢都不會輕松，這是第一。第二個，能賺到大錢還只是頭部的少部分。這是非常長尾的，我們一直堅持無簽約，講的是平臺里面的新老主播的公平性，大多數(shù)能看到的中度的主播也就是月均1萬左右的水平。

胡一虎：宏濤說看似繁榮一片內(nèi)容藏有隱憂，隱憂是什么？

張宏濤：只做直播經(jīng)濟我個人覺得去年8月份已經(jīng)見頂了，在2017年是把直播工具運用于各行各業(yè)的開始。實際上做直播 而不是做直播。比如說教育、醫(yī)療、娛樂、各個行業(yè)可以把直播這么優(yōu)秀的工具應(yīng)用在自己的業(yè)務(wù)中，完善自己的業(yè)務(wù)個服務(wù)，我認(rèn)為這個時代才是真正開始的，這點跟陳洲的觀點基本類似。

胡一虎：回到奉佑生身上，很多人都想跳進來，即使陳洲說了你們不要跳進來，回到營業(yè)模式，剛剛記者提到了除了打賞之外，其實的利潤模式有哪些？

奉佑生：我認(rèn)為直播是存在著互聯(lián)網(wǎng)市面上存在的盈利模式，包括廣告模式，直播天然可以把廣告模式嵌入其中。為什么映客一直維持稍微高端的品牌調(diào)性呢，都是為了以后的品牌做準(zhǔn)備的。我們今年在探索基于網(wǎng)紅的生態(tài)鏈條的廣告價值。因為現(xiàn)實中有很多廣告主私下找到網(wǎng)紅，給你1萬或者5萬直播的時候稍微用下我的產(chǎn)品，告訴一下粉絲。其實我們看已經(jīng)產(chǎn)生了很多價值了。

還有包括，其實很多網(wǎng)紅到線下發(fā)布會，一場都是10萬、15萬的。所以我認(rèn)為，讓你能看得見的除了打賞之外還有廣告、電商、增值直播情況下都可以存在。

胡一虎：我插播一位嘉賓的話，這個嘉賓很特別，今天這場活動少了一位嘉賓，他臨時有事沒有來，我不知道是不是不看好還是不看好直播經(jīng)濟，這位嘉賓是紫輝創(chuàng)始人鄭剛，他是非常知名的投資人，他最有名的一句話就是“網(wǎng)紅經(jīng)濟沒有泡沫，但直播平臺99%會死”。來自于這樣的一個天使投資人說的這番話，我想問，奉佑生他潑冷水了，你覺得可能嗎？

奉佑生：鄭剛是我們的投資人。我認(rèn)為直播平臺往下任何一個行業(yè)，不可能有幾千家公司存在。

去年映客是把整個直播行業(yè)帶火了，包括很多模式的創(chuàng)新。核心就是中國很多創(chuàng)業(yè)者愿意跟風(fēng)，看起來這個模式很容易，包括現(xiàn)在騰訊云這些把直播門檻打的巨低，三個工程師一個星期開發(fā)完成，但是運營是非常高的點，我認(rèn)為往下小的直播點沒有機會，只能走向更垂直的領(lǐng)域。

大的平臺也會產(chǎn)生一些類似的整合，或者往不同的差異化方面走。