企業(yè)家/行業(yè)名人
鄭裕彤小時的家境不是很好，父母節(jié)衣縮食送他到學校念書，在鄭裕彤念中學時戰(zhàn)火蔓延，鄭裕彤全家到澳門避難。
1940年，鄭裕彤父親把他送到老朋友周至元所開的“周大福金鋪”去當學徒，從最基層做起。最初他的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，空余時間才在店面學習接待點小生意。但是鄭裕彤十分聰明好學，很善于從小事上察言觀色，把每件事都做得妥妥當當，岳父周至元出名的兇惡，私底下有人叫他綽號“轟炸機”，可以說誰見了誰害怕，但鄭裕彤卻從來沒有挨過罵。
因為鄭裕彤的聰明勤奮、為人誠實，在三年后，便升為主管，也在這個時候和周至元的女兒周翠英結(jié)婚，從此工作更加賣力，從各個方面輔助岳父經(jīng)營珠寶店，于1956年繼承了周大福。
1946年周至元派女婿到香港開分店，當時鄭裕彤拿著兩萬元現(xiàn)金，以及24兩黃金來港，選址皇后大道中148號，成立周大福金行。開始時他擔任人事部經(jīng)理，為金店選拔了一批精明能干的人，使金店的生意非?；鸨?，到50年代中期，鄭裕彤掌管了周大福金鋪的全部賬項，并獨立負責黃金交易。1956年，周至元將生產(chǎn)全部交給鄭裕彤管理，從此，鄭裕彤這個打工仔正式變成老板，成了周大福金店王國的主宰。
鄭裕彤決定首創(chuàng)推出四條九（即含金量99．99%）足金，較三條九金（即99．9%）含金量更高，只是每賣出一兩金，都要虧幾十塊，但鄭裕彤卻力排眾議，他認為這是一種免費廣告，虧就是賺，雖然成本一定會高出幾十萬。但權(quán)當把這幾十萬當做廣告費。過了兩年，果然不用做宣傳，周大福鑄造的金飾各家店都爭相取貨。九九九九金的成功，既為周大福帶來豐厚的盈利，更為他帶來良好的信譽。
1960年鄭裕彤將珠寶行改成“周大福有限公司”，將一部分股份派分給那些多年以來為公司立下汗馬功勞的老職員，使公司的效益和職工的利益直接掛上了鉤，大家更加同心協(xié)力地為公司賺錢，結(jié)果當年公司的盈利就達到了500萬港元！
金飾打響名堂后，鄭裕彤再接再厲，又主攻女人至愛——鉆石。1964年鄭裕彤到南非買下一間有De Beers牌照的公司，此后又購得了多張De Beers牌照，成了香港最大的鉆石商。從此周大福黃金、鉆石兩瓣“通吃”，高峰期更包攬全港鉆石入口量三成，而他也贏得“珠寶大王”稱號。
1968年，鄭裕彤大舉收購香港物業(yè)，1970年，鄭裕彤與楊志云及冼為堅等珠寶同業(yè)合作，成立新世界發(fā)展，由鄭裕彤擁有57%股份。1971年，新世界發(fā)展以1.3億港元從太古洋行手中購入九龍尖沙咀“藍煙囪”舊址，并于1972年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，代碼00017.HK。
1989年，鄭裕彤購入亞洲電視大部分股權(quán)，使得新世界集團成為亞視兩個股東之一。此后，又斥資27億港元收購轄有825家酒店的美國華美達酒店管理集團。1993年5月，還收購了瑞士一家擁有40間酒店的集團，使新世界集團成為全球最大的酒店管理集團之一。
新世界發(fā)展為香港恒生指數(shù)成份股之一。截至2016年6月30日，集團資產(chǎn)總值合共3,921億港元。集團的主要業(yè)務(wù)包括物業(yè)發(fā)展、基建與服務(wù)、百貨、酒店及服務(wù)式住宅，業(yè)務(wù)遍布香港、中國內(nèi)地、澳門及環(huán)球多個城市。
新世界中國私有化，大舉清空內(nèi)地房地產(chǎn)項目
2012年起，相繼有報道指彤叔多次因病反復(fù)進出醫(yī)院，更于2013年8月秘密入住香港養(yǎng)和醫(yī)院近1個月，彤叔好友 李嘉誠也抽空到醫(yī)院探病，深知自己身體抱恙的鄭裕彤著手安排接班事宜。
2015年12月21日，鄭裕彤私人持股出現(xiàn)大變動，其名下6家上市公司股份，全部轉(zhuǎn)于鄭裕彤家族基金及周大福有限公司等，以當時收市價計算，涉及金額38億港元。
其中，鄭裕彤將名下包括佐丹奴（00709.HK）、盛京銀行（02066.HK）、蒙古能源、綜合環(huán)保（00923.HK）、新昌營造（00404.HK）及新時代能源（00166.HK），全部持股清零，同時，周大福資本則增加相同的股數(shù)。周大福資本既是鄭裕彤家族所有的公司，也是新世界發(fā)展及周大福珠寶的大股東。
新世界中國是鄭裕彤家族在內(nèi)地的地產(chǎn)業(yè)務(wù)運作平臺，住宅業(yè)務(wù)全由這個平臺操作。上海K11、北京新世界中心等商業(yè)項目也歸屬該平臺。
2014年開始，香港新世界發(fā)展開始對子公司新世界中國提出私有化，由于遭到小股東反對，私有化一度失敗。 2015年，新世界再度啟動對新世界中國的私有化，并于2016年1月雙雙停牌。
另一方面，新世界中國也大舉拋售內(nèi)地物業(yè)。2015年底，恒大先后收購鄭裕彤旗下的新世界和周大福位于北京、上海等多個地產(chǎn)項目，總額高達喔39億元，刷新中國房地產(chǎn)收購的最高歷史紀錄。
2012年2月29日，鄭旗下的新世界發(fā)展（00017，HK）公告稱，董事會進行了重組，鄭裕彤辭去新世界發(fā)展有限公司董事局主席及執(zhí)行董事，原董事總經(jīng)理鄭家純升任為董事局主席及執(zhí)行董事，執(zhí)行董事鄭志剛兼任聯(lián)席總經(jīng)理。下圖為鄭家三代：鄭裕彤、鄭家純和鄭志剛。
鄭家純1989年出任董事總經(jīng)理，并擔任近23年。與此同時，鄭家純還擔任新世界中國地產(chǎn)公司主席及董事總經(jīng)理、新創(chuàng)建集團主席、新世界百貨中國公司主席、周大福珠寶集團主席兼執(zhí)行董事等多家上市公司職務(wù)。
鄭裕彤的孫子鄭志剛及孫女鄭志雯分別擔任新世界發(fā)展聯(lián)席總經(jīng)理、執(zhí)行董事。
1989年鄭裕彤曾宣布退休，當時長子鄭家純出任新世界發(fā)展董事總經(jīng)理，接下公司管理大權(quán)。然而，鄭家純隨后多次收購造成公司負債大幅增加，鄭裕彤不得不再度出山。2012年終于交接成功。
公司用信托和海外離岸公司掌控，傳承安排方便。
直接持有周大福珠寶89.34%股權(quán)的是一間叫“周大福控股”的公司，而“周大?？毓伞钡目毓晒蓶|是“CTF Capital”，持股74.1%，鄭裕彤家族則通過兩間離岸公司Cheng Yu Tung Family Holding(CYTFH)和Cheng YuTung Family Holding II(CYTFH II)，合計持有CTF Capital 95.65%股權(quán)。
由于CYTFH及CYTFH II均屬離岸公司，外界無法得知其股權(quán)分布。據(jù)新世界今年的中期報告，CYTFH II的董事名單有彤叔、長子鄭家純及次子鄭家成3人，而家族成員的其它董事，包括第三代鄭志剛、鄭志恒均榜上無名。而CYTFH的董事則沒有資料。
彤叔也有透過由自己全資擁有的“周大福代理人有限公司”投資其它上市公司股票，例如佐丹奴(0709)現(xiàn)有25%左右股權(quán)便是彤叔持有；今年8月他連續(xù)多日減持的澳博(0880)股票也是自己持有，彤叔同時亦有澳博(0880)大股東澳娛5%的股權(quán)。
在別人問起他的致富之道時，鄭裕彤說：“我認為，‘幸運’可能光臨你一兩次，但她不可能終生都陪伴你。其實，人的一生，‘勤’字才是最重要的，然后是‘誠’字，只要有了這兩點，你的事業(yè)就基本上奠定了?！?/p>
他總結(jié)自己在生意上和生活上的“二十三字處世箴言”是：守信用、重諾言、做事勤奮，處世謹慎，飲水思源，不見利忘義?！扒凇笔亲詈诵牡?。在他一生中，差不多每天工作都在12小時以上。其余“守信用、重諾言”，“處世謹慎、飲水思源、不見利忘義”，其實都是講的“誠”字。鄭裕彤認為，摒棄投機手段，掌握有利時機，腳踏實地地做買賣，才是發(fā)家致富的根本。
鄭裕彤做生意賺錢，摒棄各樣投機手段，研究供求關(guān)系，以創(chuàng)新為特色，他常常教育下屬職工：“做生意要有一定的利潤，但不能只顧追求利潤，降低質(zhì)量，欺騙顧客，欺騙得來的利潤，不叫利潤，是‘斷腸痧’；腳踏實地做買賣才是致富的根本?！彼辉试S雇員投機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻解雇。
鄭家純(香港富商鄭裕彤之子)受到父親的長期言傳身教,很好的傳承了鄭裕彤的經(jīng)營處事理念！鄭家純曾經(jīng)談到過，他的偶像是自己的父親，他從父親那里繼承到很多：“我很小的時候就跟著父親學做生意，他做生意的方式已經(jīng)潛移默化在我的身上，就是說話算數(shù)，要講誠信。
至少要有兩方面的素質(zhì)，即第一是誠信，第二是做事果敢，拖拖拉拉辦不了事情。我可能是太果斷，以至于有時經(jīng)濟低潮的時候也敢投資。就是因為我太守誠信了，在內(nèi)地我也吃了幾次虧。但是沒有關(guān)系，有更多的人知道你守誠信，才是做生意的最寶貴的財富，這不是一朝一夕可以積累起來的。”
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