我曾寫過《給想創(chuàng)業(yè)的年輕人的一封信》，當(dāng)時我提出先參與創(chuàng)業(yè)再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在中國環(huán)境已經(jīng)成長這么多年了，有一批大學(xué)畢業(yè)生，他們讀大學(xué)的時候在試著創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)的時候其實已經(jīng)有經(jīng)驗了。所以我覺得今天的大學(xué)生，個人應(yīng)該知道自己是不是符合這個少數(shù)的需求，但是我不會再說大學(xué)生都不要畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了，有那么一小批是有天生的基因跟積累、經(jīng)驗是可以這么做的。

中國在政策方面更有執(zhí)行力和魄力，所以有些事情一出來，就要趕快掌握機會。相對美國，中國決策會比較快，這往往帶來商機。比如自貿(mào)區(qū)突然給海淘生意帶來商機，沒有看到就失去機會。我覺得任何一個機構(gòu)都應(yīng)該去研究政策，要不然的話可能就錯失商機。

創(chuàng)業(yè)者常常會陷入一個挑戰(zhàn)，把自己的感情和需求灌在自己一定要創(chuàng)業(yè)的方向。這種感情流露最常見的就是父母親，總想著如何幫助更多的父母和孩子。我建議，所有0-3歲想做創(chuàng)業(yè)的朋友們，先審視一下我們的需求是不是有足夠的人群。有時候一件事情我們還是要順勢而為，而不是逆勢而為。找錯渠道對創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)很大的。

有一批人從骨子里就是創(chuàng)業(yè)者，我自己真的是一個工程師出身，也許職業(yè)經(jīng)理人，但是我并不覺得我是一個骨子里就有狼性的創(chuàng)業(yè)者。我覺得給世界最大改變的人就是創(chuàng)業(yè)者，我們這些不見得適合做創(chuàng)業(yè)者的人應(yīng)該做服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。所以我會20多歲繼續(xù)做我的工程師，30多歲開始服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。